GestiÓn del Riesgo: Control y Supervisión

Un control eficaz del riesgo se caracteriza por una supervisión amplia y centralizada en combinación con una integración de las capacidades de riesgo en las decisiones de línea de negocio. Entidades superiores están construyendo capacidades de riesgo que forman parte del proceso de decisión diario corporativo y de negocio. Estas entidades disponen de organizaciones de riesgo que reúnen y responden a información dentro de comités de riesgo, foros de gestión corporativa y un consejo en su rol de supervisor estratégico. Esta información soporta tanto decisiones tácticas en el día al día como decisiones de posicionamiento estratégico que miden las implicaciones de perfiles de riesgo multi-dimensionales. En nuestra opinión, la gestión del riesgo juega el papel de un supervisor de cómo las actividades de negocio se llevan a cabo y cómo los partners de las líneas de negocio están ayudando para que los riesgos sean rentables o se compensen.

Novantas ayuda a sus clientes a diseñar, desarrollar, implementar y revisar las capacidades de control del riesgo que fomentan una gestión del riesgo efectiva en el negocio. Recomendamos estructuras de control integradas en el proceso de decisión estratégico y táctico de la entidad. Apoyamos a nuestros clientes en sus políticas de riesgo corporativo, en sus límites, sus estructuras de control, su reportaje y sus procesos de decisión.

Novantas entiende y sabe cómo responder a asuntos reguladores en entornos específicos y normales. Disponemos de una amplia experiencia como banqueros y consultores ayudando a resolver asuntos de regulación, también en situaciones muy específicos. En gran medida, nuestro enfoque está en dirigir asuntos de regulación conectados con obligaciones de reuniones con clientes, con deudores y con accionistas. Si fuese apropiado, podemos incluir ex-reguladores en nuestros equipos para ofrecer un conocimiento adicional a los procesos reguladores.

Contamos con una alta dirección y mesas directivas para tratar temas de riesgo. Novantas enfoca la información y la formación en las decisiones que estos grupos exigen. Traducimos cuestiones de riesgos complejos en conceptos claves que afectarán la estratégia de la entidad. Queremos que los directivos comprendan y actúen sobre los riesgos en la entidad, se adapten a las estrategias y fuerzas de la entidad y que entiendan cómo los riesgos individuales están interrelacionados con otros riesgos dentro de la entidad.